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서비스 기획이 아니네요.

하셨던 일이 서비스 기획은 아니네요. 그 말을 듣는 순간, 어떤 말도 할 수 없었다. 잠깐의 정적도 용납하지 않는 듯이 바로 다음 질문이 이어졌다. "기획이 뭐라고 생각하세요?" 어느덧 13년 차... 분명 그 순간, 머릿속으로는 그동안 봐왔던 허세 가득한 표현부터 나름의 정의들까지 스쳐 지나갔지만, 그 무엇 하나도 자신 있게 입 밖으로 꺼낼 수없었다. 서비스 기획자로 면접을 보는 자리에서 내가 해왔던 일이 서비스 기획이 아니라는 부정적 의견에 이어진 질문이었기에 그 분위기를 상쇄시킬만한 한 방이 도저히 생각나지 않았다. 스스로도 서비스 기획과 점점 멀어지는 것이 싫었고 불안해서 7년여의 시간을 뒤로하고 뛰쳐나온 건데... 아주 예리한 무언가에 찔린 것 같았다. 많은 스타트업들이 생겨나고 그중 몇몇은 성..

7년 만의 이직

7년 만의 이직은, 실패였다. 힘들었던 건 단지 새로운 회사에 대한 낯섦 때문만이 아니었다. 모든 것들이 변해있었다. 더 이상 내 실력을 보여주기 위해 고군분투하지 않아도 되는 이곳을 나와야겠다고 결심한 이유 역시도 변해가는 세상에서 도태되어 가는 것이 두려워서였다. 안정되다 못해 지루해져 불안한 마음까지 들었던 곳을 박차고 나오니 그동안의 여유를 누렸던 만큼 적응은 쉽지 않았다. IT회사가 아닌 곳에서 IT기획자로 나름 치열하게 숱한 새벽별을 보며 일했지만 실체 없는 문서만 쓰고 지우고를 반복하며 서비스 기획자로서의 내 성장도 멈춰있었다. 새로운 아이디어가 들어간 그럴듯한 기획으로 수백억에 달하는 투자도 받았지만, 정작 실행하지 못했기에 실패할 기회 조차 없었다. 내가 한 기획이 잘 된 것인지 아닌지 ..

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